后勤集團三屆一次職工代表大會隆重召開
審議通過人事、管理、財務等制度
本報訊（高蕓）3月18日，后勤集團第三屆一次職工代表大會在集團三樓會議室隆重開幕。校長石慶華、黨委副書記毛學東、副校長王華林、工會主席王蘭、后勤管理處任鄧生到會祝賀。
72名后勤職工代表喜氣洋洋、齊聚一堂，代表集團全體員工行使民主管理、決策和監(jiān)督的權利，聽取并通過了集團2007年度總經理工作報告、集團2007年度財務工作報告，審議并通過了《后勤服務集團人事管理辦法（討論稿）》、《后勤服務集團員工管理制度（討論稿）》、《后勤服務集團財務管理辦法（討論稿）》、《后勤服務集團財務制度（討論稿）》。大會圓滿完成了各項議程。
石慶華校長代表校黨委和行政向后勤集團表示熱烈祝賀。他充分肯定了后勤集團成立七年來為學校教學、科研等各項工作起到了關鍵的保障作用，尤其是2007年，對于物價上漲，后勤集團克服困難保證了食堂飯菜價格的合理，使學生滿意，讓校領導放心。石校長關心集團成長，他說，后勤集團成立以來一直在各項改革中走在前列，在今后還要進一步深化改革，創(chuàng)新激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工的積極性；集團要進一步提高職工的工作能力，樹立為師生服務的精神，轉變服務態(tài)度，提高服務質量，真正做到服務育人，為學校發(fā)展提供安全保障。石校長強調，2008年是國家和學校發(fā)展重要的一年，后勤集團要圍繞學校重點工作，繼續(xù)做好穩(wěn)定食堂菜價的工作，進一步加強水電管理，把集團的各項事業(yè)越辦越好。
黨委副書記毛學東贊賞集團職代會開創(chuàng)了我校二級教代會先河，是我校推動社會主義民主政治的一件大喜事。他希望，集團職代會要積極探索新經驗，在維護廣大職工合法權益、調動職工積極性等方面為全校二級教代會的進行創(chuàng)造好的形式與做法。
集團總經理余清華作2007年度工作報告。他總結了集團成立七年來取得的成績，并部署2008年工作。他指出，后勤集團在今后的工作中要認清形勢，關注“點、線、面、體”相結合，即定準水電整治工作點，爭取三家村水電管理工作有新突破；抓好吃、住二條線，要求食堂飯菜價格不上漲、份量不減少、質量不下降，使學生得到實惠；擴大集團各項工作面，在常抓中心工作的同時，不斷完善基礎設施，提高職工收入水平，豐富企業(yè)文化，使后勤人有更大的向心力和凝聚力；建好有造血功能的實業(yè)體，集團各中心確保經濟目標考核完成，新建純凈水廠等新產業(yè)使集團發(fā)展壯大。余清華強調，后勤集團要轉變作風，實現目標，全體員工一定要團結協(xié)作，凝聚發(fā)展的合力，優(yōu)化環(huán)境，減少發(fā)展的阻力，改進作風，增加發(fā)展的動力，落實責任，增進向前發(fā)展的推力。他相信，后勤集團員工以飽滿熱情，一定能圓滿完成任務。
副校長王華林作總結講話。他說，后勤集團應堅持職代會制度，加大職代會建設，擴大民主管理、決策和監(jiān)督的影響，使集團職代會制度更加完善。后勤集團在發(fā)展中要明確高校后勤服務的特點，承擔起育人職責，找準定位，在伙食管理、產業(yè)發(fā)展、干部隊伍建設等方面不斷探索新的管理模式。